- Desafío: Una operación ubicada en la selva peruana enfrentaba altos costos logísticos, baja confiabilidad en los tiempos de entrega y riesgos constantes de abastecimiento.
- Logros: Rediseñamos el modelo de supply chain con procesos más ágiles y planificación integrada. Esto permitió una reducción del 12% en costos logísticos, una mejora del 18% en el cumplimiento de entregas y mayor continuidad operativa en zonas críticas.
