- Desafío: La empresa presentaba un crecimiento desordenado, con falta de alineamiento entre unidades de negocio y baja claridad en sus prioridades estratégicas.
- Logros: Diseñamos una estrategia corporativa que unificó objetivos y procesos de gestión, fortaleciendo la toma de decisiones. Se logró una reducción del 15% en proyectos fuera de foco y una mejora del 20% en la coordinación inter-áreas.
